Ben jij je als directeur, manager of leidinggevende bewust van hoe je overkomt bij je medewerkers? Zien je medewerkers en klanten je zoals je gezien wilt worden? Besef jij hoe groot jouw impact is op je team, je medewerkers en de processen waar je dagelijks mee werkt? Of is er iemand in je team die vastloopt en begeleiding kan gebruiken?

Als coach ben ik sparringspartner en een luisterend oor en vertrouwenspersoon. Ik luister naar situaties en begeleid bij het creëren van overzicht. Daarnaast help ik bij communicatie, het stellen van grenzen, het verbeteren van balans in werk en privé, het maken van keuzes en het stellen van prioriteiten.

Talentontwikkeling van medewerkers verloopt niet altijd zoals verwacht. Je nieuwe medewerker laat niet de potentie zien die jij wel in hem zag tijdens de sollicitatie, of een kandidaat-leidinggevende heeft ontzettend  goede procesmatige en technische vaardigheden, maar kan nog wat ondersteuning gebruiken bij de ontwikkeling van team-aansturende kwaliteiten.

Omdat ik tijdens de sessies het eigen vermogen aanspreek, haal je meer rendement uit jezelf en dit heeft zijn uitwerking op de organisatie.

Door middel van individuele- en groepscoaching kan ik een bijdrage leveren aan het behalen van de gewenste persoonlijke en bedrijfsdoelstellingen.

Bij grote en kleine veranderingen in het bedrijf heeft dit direct een weerslag op de medewerkers. Door daar met voldoende aandacht voor de mens mee om te gaan kan het vaak een soepele overgang worden. Toch wordt hier vaak geen recht aan gedaan door te weinig tijd of onduidelijke communicatie. Met als gevolg veel spanningen vanuit medewerkers, verzuim en mindere resultaten. Door van tevoren een degelijk plan te maken, medewerkers op de juiste manier te informeren en te coachen kan veel schade worden voorkomen.